Embedded Files
Pomagam przedsiębiorcom optymalizować strukturę kapitałową, zarządzać ryzykiem płynności i zabezpieczać kluczowe aktywa firmy. Bezpieczny wzrost w niepewnych czasach.
Finansowanie Wzrostu
Doradztwo w zakresie pozyskiwania i optymalizacji kapitału dłużnego na inwestycje oraz bieżącą działalność operacyjną firm.
Zarządzanie Ryzykiem
Audyt ukrytych zagrożeń w biznesie. Tworzenie strategii sukcesji oraz systemów ochrony płynności finansowej przedsiębiorstwa.
Skalowanie i Strategia
Analiza modeli biznesowych, optymalizacja kosztów operacyjnych oraz budowanie długoterminowej wartości rynkowej podmiotów.
W czym pomagam? Zakres wsparcia dla biznesu.
Nie sprzedaję gotowych produktów z katalogu. Oferuję wiedzę, doświadczenie i niezależne spojrzenie na finanse Twojego przedsiębiorstwa. Moje wsparcie obejmuje trzy główne obszary:
Audyt i Optymalizacja Struktury Kapitałowej
Analiza zdolności finansowej: Przygotowanie przedsiębiorstwa do rozmów z instytucjami finansowymi w taki sposób, aby od początku stało na silnej pozycji negocjacyjnej.
Dobór narzędzi finansowania: Doradztwo w zakresie dopasowania odpowiedniego rodzaju kapitału obrotowego i inwestycyjnego do specyfiki i cyklu rozwoju Twojej firmy.
Refinansowanie i restrukturyzacja: Analiza obecnych zobowiązań firmy pod kątem obniżenia kosztów stałych i uwolnienia zamrożonej gotówki.
Zarządzanie Ryzykiem Korporacyjnym i Płynnością
Zabezpieczenie płynności operacyjnej: Tworzenie systemów obronnych chroniących firmę przed zatorami płatniczymi i nagłymi wahaniami rynkowymi.
Audyt Ryzyk Właścicielskich: Projektowanie profesjonalnych planów sukcesji biznesu oraz struktur zabezpieczających kluczowe osoby w firmie (Key-Man insurance).
Rozdzielenie majątku: Doradztwo w zakresie skutecznego i bezpiecznego odizolowania prywatnego majątku właścicieli od ryzyka związanego z prowadzeniem działalności gospodarczej.
Konsulting i Strategia Wzrostu
Modelowanie scenariuszy biznesowych: Analiza stabilności finansowej firmy przy różnych scenariuszach rynkowych (wzrost, stagnacja, kryzys).
Wsparcie decyzyjne dla Zarządów: Działam jako zewnętrzny, niezależny partner do dyskusji o finansach, pomagający ocenić opłacalność planowanych inwestycji i fuzji.
Najczęściej zadawne pytania:
Najczęściej zadawne pytania:
Kim dokładnie są Twoi klienci i w czym możesz im pomóc?
Pracuję głównie z właścicielami firm z sektora MŚP, osobami prowadzącymi jednoosobowe działalności gospodarcze (B2B) oraz kadrą zarządzającą. Pomagam im poukładać finanse firmy od strony strategicznej. Diagnozuję błędy w strukturze kosztów, oceniam ryzyka operacyjne, pomagam zabezpieczyć płynność finansową oraz doradzam, jak przygotować przedsiębiorstwo do pozyskania kapitału na rozwój.
Czy sprzedajesz konkretne produkty finansowe lub ubezpieczenia?
Nie. Ta strona to moja niezależna wizytówka ekspercka. Nie prowadzę tutaj działalności sprzedażowej, brokerskiej ani pośrednictwa finansowego. Moja rola polega na obiektywnej analizie, audycie i doradztwie strategicznym. Pomagam Ci zrozumieć mechanizmy rynkowe i procedury instytucji finansowych, abyś mógł podjąć najlepsze decyzje dla swojego biznesu.
Moja firma działa dobrze, po co mi konsultacje strategiczne?
Najlepszy moment na optymalizację finansów jest wtedy, gdy firma notuje świetne wyniki. To właśnie wtedy masz największą kartę przetargową na rynku i czas na wdrożenie systemów obronnych. Moje zadanie to znalezienie ukrytych ryzyk, zanim staną się one realnym problemem – np. zła struktura długu, która przy nagłym spadku obrotów mogłaby zagrozić płynności firmy.
Ile kosztuje współpraca i jak wygląda pierwszy krok?
Każdy biznes ma inną specyfikę, dlatego nie stosuję sztywnego cennika. Pierwszym krokiem jest zawsze niezobowiązująca, krótka rozmowa i wymiana doświadczeń. Możemy połączyć się na LinkedIn lub wymienić wiadomościami e-mail. Jeśli uznamy, że moje strategiczne spojrzenie wniesie realną wartość do Twojego biznesu, ustalimy indywidualne zasady współpracy.
Nie mam czasu na długie analizy, jak bardzo zaangażuje to mój zespół?
Jako praktyk szanuję czas przedsiębiorców. Mój proces analizy jest maksymalnie uproszczony i zaprojektowany tak, aby nie odciągać Cię od bieżącego zarządzania firmą. Większość pracy analitycznej wykonuję samodzielnie na podstawie dostarczonych, kluczowych wskaźników i krótkiego wywiadu biznesowego.
Czy gwarantujesz pełną dyskrecję?
Absolutnie. Dyskrecja i etyka biznesowa to fundament mojej marki osobistej. Wszelkie informacje o modelach operacyjnych, planach sukcesji czy strukturze kapitałowej Twojego przedsiębiorstwa traktuję jako bezwzględną tajemnicę zawodową.
Page updated
Google Sites
Report abuse